克日 ，盐城区域一体化筹建向导小组召开第一次聚会�＞刍嶙锪搜纬乔蛞惶寤锝ㄊ虑榍樾� ，以及一体化试点运营计划 ，明确了“三部一中心”牵头人及相关职责 ，并就做好试点运营阶段各方面事情提出要求。
聚会指出 ，凭证党建统领、营业统筹和职员统配“三统”原则推动盐城区域一体化建设 ，是集团的重大战略安排 ，也是我们盐城区域高质量生长的一定要求。我们要以越发自动的精神、越发强烈的继续投身区域一体化建设 ，聚力服务小微企业、服务实体经济、服务地方生长 ，起劲以一体化建设的效果服务盐城高质量生长 ，展现必赢国际继续。
聚会强调 ，好的开头是乐成的一半。目今一体化建设千头万绪 ，各部分之间要相互协同 ，坚持相同交流 ，增强对内对外的宣传指导 ，深入思索细腻化治理的手段和要领。要将筹建全历程中亟需解决的事项 ，形成待办清单 ，明确事情分工 ，周全协同推进。要深度融合营业和职员 ，各牵头人既要带好步队 ，也要做好营业培训。要尽快固化一套行之有用的公司治理机制 ，力争形成界线清晰、权责明确、决议科学、协同高效的决议系统和治理制度。要做好深入详尽的头脑政治事情 ，深入开展谈心谈话 ，自动关注员工关切 ，确保过渡期营业平稳生长、步队合心协力。（盐城分公司 张丽君）
