泛论新生长共谱新篇章 ——集团年度事情聚会讲话质料摘编

编者按

2月25日，江苏必赢国际集团召开2020年度总结表扬暨2021年岁情安排聚会�；嵘�，围绕2021年怎么干，省担保公司、生长妄想部、工业金融部、扬州分公司、党群事情部等五家单位作了交流讲话，现摘要刊发如下——

省担保公司

多维度发力全方位包管

为推进“园区保”提供有力支持

2021年是“十四五”妄想开局之年，省担保公司将深入贯彻集团总体战略安排和本次聚会精神，驻足市场化、突出导向性，坚持“园区保”中心职位不摇动，超前谋划、精准发力，发挥“为民服务孺子牛、立异生长拓荒牛、艰辛斗争老黄牛”的精神，推动“园区保”“犇”在前线。

一、强化信用治理，包管“园区保”用信服务支持

1.增强自动治理�Ｕ绞す拘庞米试粗饕哪烟�，进一步盘活存量、用好增量。在现有用信基础上，压缩与2021年度集团重点及勉励支持工业目录不匹配的行业规模，压降退出危害敞口大、收益不切合市场化需要、不切合集团要求的项目，为“园区保”腾挪信用空间，优先包管“园区保”营业落地放款。

2.优化用信结构。针对公司“园区保”营业民营项目占比偏低，信用结构失衡的现状，强化“园区保”服务向民营项目倾斜。对一样平常民营实体项目，要力争依托“园区保”举行营销、拓展和落地，牢牢依赖政府实验获客、分险和处置惩罚，增强营业自动性和选择性。通过学习和吸网络团“园区保”推广实验优异履历，团结园区详细情形、工业政策和需求特点，制订一园一策的个性服务计划，由以国有项目打基础向以差别化的靶向服务转变，做出“一园一特色”。

3.扩大定向额度。“园区保”服务的提档升级离不开与金融机构的深度相助，公司将在总结2020年度相助情形的基础上，增强对优质资金端的挖掘和治理，通过新增或切分专项授信额度加大“园区保”授信资源的供应力度，也让金融机构共享“园区保”金融服务模式中创立的经济和社会盈利，加速提升“朋侪圈”的利益共享点和价值契合度。

二、依赖专业实力，提升“园区保”工业服务支持

1.瞄准“专精特新”。2021年度公司将在研究市场、研究产品、研究专业化营业和服务上一连发力，加速形成有别于其他担�；埂⒔鹑诨埂⒓欧止镜摹白ň匦隆本赫攀�。公司将团结前期试点，在供应链金融服务上重点发力，围绕园区特色工业、园区供应链工业链，优化金融服务计划，通过立异开展电子商票承兑包管营业、供应链金融营业等，战胜公司授信瓶颈问题、提升金融服务园区工业的专业化水平。

2.立异服务手段。公司将起劲贯彻集团打造“园区保”综合金融服务品牌的理念，施展公司无邪、便捷的优势，实验探索多种服务模式。一是起劲推进财务主导产品上规模、见效果，增进“园区保”与工业财务帮助政策有用嫁接，依附财务实力增强“园区保”服务模式清静垫。二是在现有模式基础上，进一步凭证集团要求为招商服务、纾困服务、谋划周转、牢靠资产投资等差别需求完善服务计划，开发有市场、有远景的批量金融产品。三是通过视察筛选，瞄准至少1家优质企业实验开展“投保联动”、“投贷联动”服务。

3.依托专业“朋侪圈”。营造同伴金融生态，并依托“朋侪圈”专业实力强化公司资源匹配调动能力。首先是在集团主导下加速园区“白名单”信用系统建设，施展园区政府贴近企业、信息收罗本钱低的优势，推动园区建设企业综合打分机制和信贷危害识别机制，提高园区推荐“白名单”的质量。同时，起劲配合集团联系征信公司等专业机构，借助相关部分信息资源，健全优化金融机构与园区企业信息对接机制，形成组合优势，提升“园区保”专业服务能力。

三、贯彻分子协同，强化“园区保”综合服务支持

一方面，对已建枢纽型区域中心的地区，自动融入集团“一盘棋”，配合打好“组合拳”，在区域中心统一调理下，公司加速配合完善“园区保”项目分工与协作、客户营销与维护、营业申报与流转、危害审批与保后等方面的一体化实验路径，建设起以“专精特新”为专业优势，与集团枢纽型区域中心良性互动、各司其职、各扬所长的新生长名堂。

另一方面，对尚未建设枢纽型区域中心的地区，强化营业衔接跟进，对集团分公司按协议、按程序推送的“园区保”营业，公司优先安排对接，当好营业落地“主力军”；强化集团分公司主导，对在市场营销历程中发明的相助时机，起劲请集团分公司举行主导推进；强化问题导向补短板，自动走出去，在视察研究的基础上，提出针对性步伐，为起劲配合集团分公司深耕重点园区拓展增量、提升园区企业尤其是民营企业服务水平夯实基础。

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生长妄想部

营造同伴生态链扩大有用朋侪圈

集团党委高度重视同伴生态链的建设，将扩大朋侪圈作为集团久远生长、打造“百年迈店”的主要工程来抓。经由一直的探索和起劲，在区域、机构、渠道的朋侪圈上有了一些收获，但也面临朋侪不敷多不敷广、关系不敷深不敷亲、相助不敷紧不敷密等问题，需要我们有偏向地找朋侪、讲诚信地交朋侪、有情绪地处朋侪。

第一，明确标准，找好朋侪

我们谋划的是信用，面临的是市场，肩负的是责任，只有系统谋划朋侪圈，建设“同伴金融”生态，才华精准获客，有用控制危害。

一是政府端的朋侪。借政府的力和势，往往会事半功倍。好的政府端朋侪能够为我们提供客户白名单，建设危害资金池，提高危害分担比例。二是资产端的朋侪。每一个被服务的企业都要成为朋侪圈的一员。好的资产端朋侪在有需求时会首先思量我们，我们对其谋划情形也了然于胸。三是资金端的朋侪。好的资金端朋侪能够提供恒久限低本钱资金，起劲认购我们增信的债券，最洪流平施展我们增信的效果。四是中介端的朋侪。我们人手和精神有限，以是要借专业的力，既资助我们把控财务和执法危害，又能够推荐优质客户。五是系统担�；沟呐筚�。集团以担保、再担保为主业主责，必需与相助担�；菇ㄉ枥慰康呐筚�，这是我们最基本的、带血缘的、不可丢的朋侪圈。

第二，目的治理，交好朋侪

想要成为信用的发明者、守护者和引领者，就要尽快将朋侪圈细化实化，清单化治理，最大化效用。凭证目的、定位、行动、取向等要素，朋侪圈可以分为一环、二环和三环。

一环朋侪圈是战略相助型的细密朋侪，相互有配合的利益追求。主要包括政府和企业的朋侪。政府方面，除了深度战略相助区域，还可以以选资扩股和政府性融资担保系统建设为契机，将更多的政府部分纳入朋侪圈。企业方面，要梳理现有相助同伴名单，建设数据库，按地区、按工业、按规模、按供应链工业链等方法，制订集团内部企业信用评价系统，举行分类跟踪、帮助和服务。

二环朋侪圈是在一环朋侪圈的基础上，适当扩展，在资金供应、客户推荐、机构治理等多方面一连相助。主要是资金和同业的朋侪。资金方面，各分子公司只管做到细密联系型2-3家，坚持联系型2-3家，起劲争取型1-2家。同业方面，除了省内相助担�；怪�，我们也要乘着长三角一体化的政策春风，将长三角地区的优质担保再担�；鼓扇肱筚�，并重视与中字头，以及天下排名靠前的省级担保再担�；乖銮肯嘀�，在分保联保、领保共保上追求突破。

三环朋侪圈基于一样平常项目相助。主要包括中介朋侪�？梢源游颐翘峁┓竦闹薪榛谷胧�，如评级机构、会计师事务所、状师事务所等，通过相互推荐客户等方法增强相助，在财务和执法危害治理等方面助集团一臂之力。

第三，真诚看待，处好朋侪

维护朋侪圈不是简朴的用饭应酬，也不是只想着从别人身上捞利益，搞“一锤子生意”，而是有妄想地建设真诚的共赢关系、稳固的人脉圈子。

首先，要牢靠树立“利他利己”理念。我们要先为朋侪提供服务、提供便当、提供资助，先拿起勺子喂别人，久远来看，才可能获得别人的资助。对政府朋侪可以自动相识其生长妄想和融资需求，将必赢国际服务手段与政府的妄想蓝图团结起来；对企业朋侪可以提高服务效率，给予适当优惠；对资金朋侪可以推荐客户、认购产品、给予资金支持等等。这样，我们以后有需求的时间，才华获得呼应。

其次，要严酷遵守“忠实守信”原则�？鬃铀倒骸叭硕扌�，不知其可也”。在做营业的历程中，若是不讲诚信，只顾眼前利益，损害朋侪利益，那么未来相助也不可久远，现实上是在给自己的生长设置障碍。作为谋划信用的机构，我们要始终坚持把信用挺在前面，将眼光放久远，以诚信为基石交朋侪。

再次，要提升自身相助价值。一方面，要多做宣传。宣传必赢国际作用和武器工具，让朋侪充分相识必赢国际属性，知道必赢国际价值，只有这样，朋侪在有需要的时间才会第一时间想到我们。另一方面，要富厚武器库。凭证自身资源优势和对方的配景、需求、生长偏向等，选择价值提升的切入点和着重点，多设计切合市场需求的金融产品。

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工业金融部

扛起时代重任奋力接续拼搏

聚力攻坚推动园区保提质增效高质量生长

今年是中国共产党百年华诞，百年拼搏成绩伟业，百年新局有待开启，在“两个一百年”斗争目的历史交汇点和集团高质量生长新起点，集团党委聚焦“园区保”中心使命，提出“牢靠提升和推广笼罩”的战略要求，工业金融部深感使命庆幸、责任重大。我们将在现有事情的基础上，在牢靠提升上下功夫，高举信�；鹁�，照亮江苏园区生长新征程。

一、驻足本职事情、落实总体要求，准确掌握和应对营业生长立异中面临的难题和需求

协同分子公司上下协力投入转型生长，“园区保”开局事情取得阶段性效果。服务系统基本搭建完成，集团分公司与全省51家省级及以上工业园区签署了战略相助协议，总服务规模187.55亿元；服务产品逐渐分层多元，“园区保”模式项下担保、再担保、普惠、租赁和小贷等服务手段百花齐放；服务工具惠及工业实体，多家分公司实现民营企业大额直保营业零突破，助力首单抗疫民营企业红豆集团中票顺遂刊行。服务文化旅游、绿色环保和墟落振兴等重点工业亮点纷呈；服务手段越发精准施策，实验“分组对口治理、按月挂网督办、季度专题办公会”的营业督办治理要领。出台营业配套制度，上线快捷审批系统。通过产融通助力集团担保类子公司拓宽授信渠道；服务未来增强科技赋能，部分基于科技金融视角的破局思绪开展调研论证，探索白名单质量的提升要领，配合金融信息部研发“园区保”线上生意平台系统。与此同时，我们也苏醒熟悉到保存的缺乏，好比，事情机制尚未完善、立异路径有待探索、团队潜力仍需挖掘等等。

二、聚焦重点领域、一连精准发力，推动“园区保”综合金融服务在全省提质增效

1.驻足园区。从增量式生长向提质化转型，遵照高标准、惠民生、可一连的生长目的，团结园区内工业生长的客观纪律，专注重点园区举行深度相助和良性互动，提升园区政府对园区保的体验感，指导金融活水流向实体经济。

2.驻足工业。从零星式生长向整体化转型，提升工业链服务能力。从重点工业、新兴工业和民生工业中遴选相助工具，建设工业链相助库，沿链纵深生长，实现实体工业金融服务的可一连性，做到有始有终、善作善成。

3.驻足服务。从简单式生长向多样化转型，富厚金融服务手段。熟悉多种金融营业产品和适用场景，从对园区的多条理服务细化到对企业的多条理服务，逐步形成对差别生命周期、差别类型工业和企业全笼罩的产品服务系统。

4.驻足立异。从守旧式生长向新型化转型，增强破陈出新的生命力。“园区保”金融服务要守正出新、面向未来，驻足危害分担的基来源则，着眼应对市场的挑战需要，在普遍协商、凝聚共识基础上刷新和完善服务系统，包括建设专属数据库、网络信息平台和金融新业态。

5.驻足相助。从自力式生长向协同化转型，扩大相助朋侪圈，摒弃单打独斗的思绪，虚心学习，普遍交流，扩大强有力的相助支持朋侪圈，包括：对接政府相关基金，与“园区保”的资金池相得益彰，增强服务清静垫；对接高�？蒲械ノ�，探索效果转化，增强立异驱动能力等。

6.驻足宣传。打响品牌着名度。将“园区保”金融服务理念融入企业文化，起劲拓宽宣传半径，建设全方位、立体化的品牌推广名堂。注重身边素材，形成经典案例，赢得市场和社会的认可和赞誉。

三、强化使命继续、完善自身素养，一连提升团队营业水平和事情能力

1.进一步增强责恣意识，观全局谋大事，推动各项事情落到实处。承继爱岗敬业的责任心，事情的全历程都要将自身放在集团生长阵势中考量，对标对表、紧跟紧随，起劲做到既为一域争光、又为全局添彩。

2.进一步发挥攻坚精神，钉钉子谋立异，逐一解决问题和难题。“道虽迩不可不至，事虽小不为不可”。遇到挑战，我们无法阻止潮起潮落，但可以选择乘风破浪。将问题汇编成库，逐一梳理剖析，坚定刻意，有的放矢，凝聚起攻坚克难的强盛协力。

3.进一步提高事情本事，多学习广结交，营造优异的团队气氛。打铁还需自身硬，醒目仍需真功夫。一直提升“5C”能力建设，使得自己的能力素质与所处的岗位、所肩负的使命相匹配。永葆团结协作、相助共赢的作风，确保各项事情使命不折不扣落到实处。

扬州分公司

协同联动凝聚协力

加速区域综合金融服务中心建设

2020年，扬州地区坚持分子一体化运作生长路径，通过搭建统一组织架构、统一制度流程、统一营业平台、统一薪酬审核，实现了集团在扬州战略结构的起源构建。下一步，我们将继续捉住当宿世长机缘期，在牢靠分子一体化运作效果的基础上，充分验展分公司区域引领、战略指导的枢纽作用，驻足地方、增强相助，在扬州地区建设区域综合金融服务中心，以分公司为营销焦点，以各子公司产品为服务手段，以园区保为服务模式，融合各方资金渠道，为地方、园区、企业提供一站式金融服务计划。

一、进一步扩延一体化模式的内在

分公司和子公司是集团在地方支持经济生长、服务实体小微、提升品牌影响力的两个主要抓手。2021年，我们将在扬州地区实现分子一体化运作的基础上，加大各子公司营业融合，加速渠道结构，逐步搭建区综合金融服务中心架构。

一是在“实”上下功夫。进一步夯实现有的分子一体化基本，完善组织架构、明确岗位职责、优化审批流程、提防系统危害、进一步推动一体化提质增效。

二是在“统”上下功夫。统筹扬州分子公司人力资源，突破职员身份上的限制和审批上的瓶颈制约，明确增强与集团各子公司的相助，以分公司为区域营销焦点，以扬州担保为营业操作中心，荟萃集团种种金融服务手段，知足客户的融资需求，为企业提供全周期的综合服务计划。

三是在“考”上下功夫。抓紧制订切合区域综合金融服务生长的审核机制，探索审核激励方法科学化、合理化，更好地实现区域一体化运作的定位目的和高质量生长。与此同时，起劲构建区域综合金融服务的危害治理机制，明确危害责任。

二、进一步探索综合金融服务的路径

我们将以服务立异为抓手，通过支持实体经济、支持小微普惠、支持地方工业转型升级和基础设施建设，建设多条理、广笼罩、差别化的综合金融服务系统，探索综合金融服务的新路径。

一是“借力系统”。就是充分验展再担保系统功效，引领县区级政府性融资担�；棺蜕�，推动建设市级层面担保融资危害赔偿资金池，完善区县层面政银担危害分担及赔偿机制，构开国家—省级—市级—区县四级危害分�；啤⒄谧实１；棺试唇鸲霾够�。

二是“借力政府”。就是捉住政府需求，相识政府政策导向，把营业生长融入到地方政府的工业政策和经济目的中去，使用股权相助和园区保战略相助优势，提升与政府相助的深度和广度，统筹金融资源，完善服务系统，建设以分公司为区域中心的金融政策分享平台、金融产品供应平台、金融信息交流平台、金融资源整合平台。

三是“借力朋侪”。就是主行动为，构建金融生态朋侪圈。以深化与扬州市各级政府和园区相助为主要手段，构建政—银—企朋侪圈，推动金融营业交织立异，协同种种优势金融资源，起劲提升营销能力和服务能力。

三、进一步提升区域金融服务的效能

团结一体化转型生长要求，我们将继续推进“四个强化”，聚焦“三个服务”，增强“5C”能力建设，解放头脑、开拓立异，一直升级区域综合金融服务系统，提升区域综合金融服务的效能。

一是贯彻“以客户为中心”的理念。以区域综合金融服务中心为载体平台，把分公司作为区域窗口和信息集中地，凭证客户需求导向，实现资源分派，找准金融服务重点，强化金融服务功效，扩大金融服务笼罩面，改善金融服务体验，与园区、企业建设高粘度的同伴关系。

二是增强企业文化建设。打造切合区域综合金融服务特色的企业文化，建设上下配合认可的价值观系统，勉励员工融会意会，增强理论引领实践的能力，进而内化为推进公司立异生长的强劲动力。

三是找差别、补短板、强弱项。在提升区域金融影响力、完善金融服务系统、优化金融生长情形、扩大金融辐射力等方面下功夫，形成多元化、高条理、宽领域的综合金融组织和服务系统，一直提升集团品牌形象和影响力。

党群事情部

凝心聚力开新局建党百年争孝顺

集团党委2020年向导集团上下取得的喜人效果，使我们倍感振奋；集团党委对集团“十四五”开局之年的统策划划，让我们信心百倍。

新形势新使命，对必赢国际事情提出了新的要求。今年，省委对省属企业党建审核做出较大调解，将在省属企业试行年度综合审核制度，明确了“1+5”的审核评价系统，将高质量生长得分作为基数，党建得分作为系数，以“乘数计分法”方法盘算最终审核效果。通过党建审核的引领作用，提高企业对增强周全从严治党事情的熟悉，强化国有企业党的建设。

比照周全从严治党要求，比照省委审核步伐，比照集团党委事情安排，我们深知责任重大，也倍感重担在肩。责任即是下令，压力就是动力，越是难题的时间越要坚定信心，越是难题的时间越要凝心聚力迎难而上，我们有信心、有刻意坚决完成上级交给的使命。

必赢国际信心泉源于集团党委的顽强向导。党委会上集团党委深入研究、周全谋划集团2021年党建事情，为我们做好整年岁情指明晰偏向。集团向导一致体现要扎实推行“一岗双责”、施展树模带举措用、配合推动责任落实，更是为我们鼓足了底气。

必赢国际信心泉源于各部分的亲近配合。在省委最终审核步伐尚未正式下发的情形下，党群事情部、党委办公室、纪律检查室三个部分先行先动，亲近配合，加班加点，针对省委审核制度征求意见稿中涉及的党建审核12大项审核指标和41项二级指标，逐条比照，查找制度依据，提出事情行动，形成了党建和党风廉政建设事情推进清单初稿。各项事情走在了省属企业前线。清单共有144条事情行动，其中，由总部相关部分单独或配合完成的约有105条，占比凌驾70%，充分体现集团党委增强作风建设、为下层减负的要求。

必赢国际信心泉源于集团各下层党组织的顽强执行力。“十三五”时代，集团各下层党组织认真落实集团党委安排要求，扎实推进周全从严治党各项事情，党员步队一直生长壮大，下层党组织实现了全笼罩。扎实开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、切记使命”主题教育，各项重点使命稳步有序推进，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用越发彰显，抓党建强党建的事情质量大幅提升，为我们做好今年岁情打下了坚实基础。

有集团党委的顽强向导，有同志们的凝心聚力、亲密相助，我们敢于应对一切难题和挑战！

“其作始也简，其将毕也必巨”。制订事情要点、体例事情推进清单只是第一步，更主要的还要有“蹊径图”，有“时间表”，要锲而不舍、钉钉子抓落实。

祸乱滔天方显英雄本色。新的一年，党群事情部将在集团党委的顽强向导下，充分发挥习近平总书记提出的“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”三牛精神，攻坚克难、锐意进取，起劲为集团高质量生长争做孝顺。

一是坚持眼睛向下，做服务下层的孺子牛。始终切记服务职能，把服务下层党组织作为应尽之责，带着情绪、带着热情服务下层党组织。遇到问题不是层层设卡，而是资助解决，遇到矛盾不是逃避退缩，而是躬身入局，遇到责任不是推诿搪塞，而是自动继续，充分验展职能和专业优势，增强对下层组织党建事情和党务事情职员的培训指导，资助解决现实难题，配合做好党建事情。

二是坚持头脑超前，做立异生长的拓荒牛。坚持目的导向、问题导向，提前思索、系统谋划、科学安排党建事情，既禁止易松开标准，也不盲目拔高要求，确保各项行动有用有用、落地生根。进一步强化立异意识和立异头脑，突出制度立异、载体立异、运动立异，一直引发下层组织活力，打造必赢国际党建品牌，提升党建事情质量和水平。

三是坚持脚扎实地，做艰辛斗争的老黄牛。继续发挥部分恒久以来形成的受苦耐劳、敢打硬仗的优良作风，时刻坚持谦逊审慎的事情态度、高昂向上的精神状态，一直增强落实“四个强化”、践行“崇实、立异、继续、共享”企业焦点价值观的自动性、自觉性，施展好党委职能部分的树模带举措用，以越发扎实的作风、越发优异的效果助力集团高质量生长，向中国共产党建党100周年献礼。

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