为周全相识省担保谋划现状 ，解决生长难题 ，12月30日下昼 ，集团党委书记、董事长瞿为民率有关部分认真同志到省担�？棺ㄌ獾餮�。
瞿为民指出 ，省担保公司要起劲解放头脑 ，大胆开拓立异 ，围绕集团战略结构 ，加速打造特色生长新优势。他要求：一是明晰定位 ，转型升级。坚定市场化偏向 ，打造专业化步队 ，加速形成有别于银行机构、一样平常担�；埂⒄缘１；辜凹欧止镜摹白ň匦隆本赫攀�；二是瞄准重点 ，鼎力大举拓展。吃准吃透“园区保”金融服务模式的内在实质和焦点要义 ，顺应集团区域一体化刷新趋势 ，以集团分公司为主导 ，以1000-3000万元营业为主攻偏向 ，当好“园区保”营业落地的主力军；三是拥抱科技 ，舷立异。整合合并现有产品 ，应用科技提高服务效率 ，针对需求审慎立异 ，在试点乐成的基础上再推广笼罩 ，推动立异营业尽快形陋习模；四是提防危害 ，稳健谋划。对已经爆发的不良举行分类治理 ，有妄想地核销止损 ，并完善尽职容错和责任认定等相关机制 ，同时严酷控制新增不良 ，起劲寻找危害特征及纪律 ，提高自动治理水平。
12月31日上午 ，省担保公司谋划班子第一时间深入学习集团主要向导调研讲话精髓 ，并就贯彻落实事情举行安排。下一步 ，省担保将在五个方面发力 ，以真抓实干促转型生长：一是以更高的视野和更久远的眼光 ，坚定生长偏向 ，瞄准营业定位不摇动。通过落实“四个强化”的要求 ，加速员工“5C能力”建设 ，为高质量生长提供人才包管和焦点竞争优势；二是以“打造专业步队、补齐生长短板、优化整合产品”为着力点 ，唱响高质量生长主旋律；三是以提高审批质量和风控水平为抓手 ，建设独具优势特色的风控文化 ，深刻总结履历教训 ，加大审核赏罚力度 ，构建全历程风控链条；四是以集团战略决议为导向 ，加速融入区域一体化历程 ，同时起劲谋划自身信用资源治理 ，增强对保函、商票保贴、诉讼保全等非融担保营业的探索运用；五是以金融科技为动力 ，借助集团科技部分实力或第三方服务资源 ，通过应用大数据、云盘算等手艺手段助推公司高质量生长。
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