2月22日 ，淮循分公司召开全体职员聚会 ，学习贯彻集团2022年度周全从严治党事情暨营业事情安排聚会精神�；嵘� ，分公司认真人向导各人学习集团向导讲话和报告精神 ，全体职员围绕贯彻落实聚会精神 ，团结淮安事情现实、保存的缺乏 ，怎样做好今年岁情举行交流讲话。
各人体现 ，在深受鼓舞和振奋的同时 ，也倍感责任重大。一致体现要牢牢围绕贯彻落实聚会精神 ，进一步明确淮循分公司的生长路径 ，细化目的剖析 ，落实详细步伐。一是起劲打造分子一体化融合生长的区域枢纽。以“园区保”为抓手 ，在淮安区域打造生长一体的板块 ，对形状成一支步队、一个品牌和一个声音 ，一直拓展服务空间 ，放大协同效应。二是起劲打造“101%服务”品牌。101%服务即100%对客户服务+凌驾客户想象之外越发入微的服务 ，比100%再多一点 ，如其他融资服务、当好客户的融资照料等。使服务内在进一步深化和多样化。通过101%服务 ，施展党员先锋模范作用 ，带好服务团队 ，服务淮安社会经济生长。三是各项指标再上新台阶。2022年 ，在稳中求进的基础上 ，实现谋划性收入凌驾5000万元等台阶目的。四是起劲打造“六好分公司”。凭证班子建设好、团队建设好、营业能力好、事情机制好、事情业绩好和学习气氛好的要求 ，一直提高自身能力和水平 ，打造“想做事 ，会做事 ，能做事”的一流公司团队。（淮循分公司 严律）
