2月23日，集团召开资金运营事情座谈会。剖析营业现状、研判市场行情、交流投资履历、厘清生长思绪，周全落实集团周全从严治党事情暨营业事情安排会精神，推动集团资金运营事情高质量生长。集团党委委员、副总裁翟军出席聚会并讲话。
翟军充分一定了集团资金运营所取得的效果，强召集团资金运营必需坚持“一盘棋”思绪，精准做好“三个服务”，鼎力大举弘扬“三个不信托”精神，全力推进一体化运营清静台建设。从价值、信心、执行三个方面提出了事情要求，一是驻足久远，深刻明确集团推进“总包”整体解决计划的意义和内在，做好资金营业“总包”计划的落地和推广，尽快形成集团资金营业较量优势，塑造集团资金营业焦点价值。二是增强信心，牢牢掌握集团资产端优势，充分使用分子公司窗口功效，有用施展资金运营部渠道和产品优势，增强协同与联动，增添资产供应，打造特色产品。三是注重执行，做好统筹安排，增强妄想性与自动性，实验清单化治理，落实到人、落实到事，提高执行效率；加速能力提升，做好团队培训和手艺提升事情，提升团队专业水平和协作能力，提高执行效果；增强渠道建设，寻找恒久稳固的相助渠道，填补集团不具备产品刊行资质的短板，提高执行效能。
会上，资金运营部先容了目今集团资金运营及担保类子公司资产设置相关情形，推介了资金运营“总包”模式及项目，并从提高资产设置比例、申请债券投资资质、推进债券质押式回购、增强资产流动性治理、实验一体化运营试点、加速信息系统建设等方面举行了事情安排。资金运营部与南京担保签署了《集团资金一体化运营试点相助意向性协议》，正式开启集团与担保类子公司资金一体化运营的试点事情。各担保类子公司举行了交流讲话。
担保类子公司认真人及相关职员、资金运营部认真人及部分全体职员加入聚会。（资金运营部 胡方敏、黄飞策）
